体育场馆行业研究报告_目录 36页

'2017-2022年中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告ReportofOperationPatternsandDevelopmentProspectsonChinaStadiumandGymnasiumIndustry（2017-2022）不全面预判行业形势就决策，回报将无从谈起（帮您发现工程招标代理行业未被满足的市场需求，明确产业发展方向与投资前景）36 公司背景前瞻产业研究院于1998年成立于北京清华园，主要致力于为客户提供具有战略参考价值的细分产业竞争决策支持系统、细分产业研究、项目可行性研究、商业计划书、互联网+转型咨询、产业园区规划、区域(城市)产业规划、产业发展战略规划、数据库营销服务等专项市场研究解决方案。前瞻产业研究院现有480多名员工，本科以上学历占98.5%，65%具有双学位、硕士及博士学位，高级研究员280多名，专家顾问85人，市场调研专家65人，数据建模专家15人，海外咨询专家28人，研究院大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构工作过，有过丰富的从业经验。前瞻拥有前瞻产业研究院、前瞻商业资讯、前瞻投资顾问3家行业研究机构，10多家市场调研基地以及深圳、杭州、长沙、成都等6家专业项目咨询中心组成的高素质运营团队。研究院与清华大学、人民大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、国际信息研究所、国家税务总局、国家统计局、国家经贸委、海关总署、国家信息中心、商务部研究院、国务院发展研究中心、各行业协会等权威机构建立了良好合作关系，与国内多家证券公司、PE、VC机构、律所、会所及10多省市金融办、上市办结成合作伙伴，同时与美国、英国、德国、澳大利亚等国的著名咨询服务机构建立了深层次战略合作伙伴关系。前瞻产业研究院历经10多年的发展，现已是中国最具影响力的专业市场研究机构！是中国细分产业市场研究的领导者! 前瞻稳居中国第一，争做世界前三强的咨询服务机构！36 内容简介在中国经济快速发展，居民收入不断提高，居民生活水平稳步提升，居民生活娱乐消费升级的宏观背景下，体育产业迎来了“全民体育”时代。在构建社会主义和谐社会中，社会主义精神文明建设要发挥优势，而体育产业本身拥有的体育精神使其完全符合第三产业和国民经济可持续稳定发展的要求而得以加速发展。同时，作为体育产业发展重心的体育场馆业也顺势得以快速发展，并普遍被认为是发展潜力巨大的朝阳产业。本报告利用前瞻资讯长期对体育场馆行业市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了体育场馆行业的发展环境；国内体育场馆运营状况；体育场馆行业消费分析；体育场馆行业运营管理模式；大型体育赛事对中国体育场馆的影响；体育场馆行业融资模式以及发展前景；同时，佐之以全行业近年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个体育场馆行业的市场走向和发展趋势。本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据体育场馆行业的发展轨迹及多年的实践经验，对体育场馆行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是体育场馆运营企业、主管单位、投资企业准确了解体育场馆行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对体育场馆运营模式以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。本报告将帮助体育场馆运营企业、主管单位、投资企业准确了解体育场馆行业当前最新发展动向，及早发现体育场馆行业市场的空白点、机会点、增长点和盈利点……，前瞻性地把握体育场馆行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避体育场馆行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。36  报告信息【出版日期】2016年11月【出版机构】前瞻产业研究院【交付方式】Email电子版/特快专递【报告价格】总价:9500印刷价:8900电子价8900报告目录第1章：体育场馆行业发展综述1.1体育场馆行业概述1.1.1体育场馆的定义及分类1.1.2体育场馆行业的界定1.1.3体育场馆产品的基本属性（1）产业属性（2）服务产品属性（3）社会公益性和市场经营性1.1.4体育场馆行业在国民经济中的地位1.2体育场馆行业PEST分析1.2.1Economic经济环境分析（1）国际宏观经济环境分析（2）国内宏观经济环境分析（3）宏观经济环境对行业的影响1.2.2Political政策环境分析36 （1）《全民健身计划纲要》（2）《关于加快发展体育产业的指导意见》（3）《关于进一步加强学校体育工作，切实提高学生健康素质的意见》（4）《体育发展“十三五”规划》1.2.3Social社会环境分析1.2.4Technological技术环境分析（1）行业专利申请数分析（2）行业专利申请人分析（3）行业专利技术分类构成分析1.3公共体育场馆制度演进1.3.1公共体育场馆的发展历程1.3.2公共体育场馆不同发展阶段的特点1.3.3公共体育场馆制度演进的影响分析（1）积极影响（2）消极影响1.3.4公共体育场馆制度演进的展望（1）民营化改革（2）多元化经营管理模式1.4体育场馆与城市的复兴和发展1.4.1体育建筑对城市发展在物质层面的促进1.4.2体育建筑对城市发展在精神层面的作用1.4.3体育建筑与城市的融合36 第2章：中国体育场馆行业发展现状与趋势分析2.1中国体育场馆行业发展状况分析2.1.1中国体育场馆行业发展现状分析（1）中国体育场馆行业规模（2）中国体育场系统分布（3）中国体育场馆企业性质分布（4）体育场地类型分布（5）体育场地城乡分布（6）体育场地地区分布（7）中国体育场馆收益情况（8）中国体育场馆资产利用情况2.1.2中国体育场馆行业经营情况分析（1）体育场馆营业范围（2）体育场馆经费来源（3）体育场馆经营方式（4）体育场馆税负情况（5）体育场馆就业情况分析2.1.3中国体育场馆行业现存问题分析2.2中国高校体育场馆发展状况分析2.2.1中国高校体育场馆供给现状分析（1）供给规模（2）供给主体36 （3）资金来源（4）其他来源供给（5）供给与生产合一（6）质量与档次提升（7）在体育场馆供给中作用2.2.2中国高校体育场馆供给的特殊性（1）功能设计的独特性（2）供给主体的单一性（3）服务对象与功能的多重性（4）生产过程的公益性（5）提供与生产的合一性2.2.3高校体育场馆向社会开放的可行性（1）向社会开放的意义（2）向社会开放的风险（3）向社会开放的风险规避2.2.4中国高校体育馆建设中存在问题2.2.5中国高校体育场馆建设的建议2.2.6中国高校体育场馆发展趋势分析（1）学校与政府部门逐步合作（2）高校体育场馆功能多元化（3）供给所需资金逐步以高校自筹为主（4）高校体育场馆运营逐步专业化36 （5）高校逐步成为体育场馆供给的重要主体2.3中国体育场馆行业发展趋势分析2.3.1中国体育场馆行业运营升级（1）运营逐步国际化（2）运营逐步市场化（3）运营逐步专业化2.3.2中国体育场馆行业结构调整（1）企业从业机构比例上升（2）委托经营比例上升2.3.3中国体育场馆发展方向不一（1）分类发展（2）多元化发展第3章：中国体育场馆运营管理现状与趋势分析3.1体育场馆运营管理概述3.1.1体育场馆运营管理的基本内容（1）提供各种体育服务（2）举办体育赛事（3）开展体育培训（4）发展体育健身休闲娱乐（5）体育场馆广告（6）综合性服务（7）财产物资管理36 3.1.2体育场馆运营管理的基本方法（1）建立现代企业制度（2）树立市场营销观念（3）体育场馆的经营形式3.1.3体育场馆绩效管理目标（1）财务绩效指标（2）客户满意绩效指标（3）流程绩效指标（4）成长绩效指标3.2体育场馆业务管理概述3.2.1体育场馆中的赛事管理（1）商业计划（2）吸引体育赛事（3）赛事分析（4）赛事准备（5）赛后评估3.2.2户外节事活动管理（1）户外节事活动综述（2）节庆活动的场地布置要求（3）露天文艺表演的场地布置要求3.2.3商业性展览活动管理（1）商业性展览活动综述36 （2）展览场馆一般具有的功能区（3）国际标准展位的配置及其编号（4）展区布局中常出现的问题3.3体育场馆收入支出分析3.3.1体育场馆收入来源（1）财政拨款收入（2）事业经营收入3.3.2体育场馆主要支出项目（1）按支出项目的性质分类（2）按支出项目的来源分类3.3.3体育场馆盈利模式分析3.3.4体育场馆管理情况分析3.4大型体育场馆运营管理案例与建议分析3.4.1美国四个大型体育场馆运营管理案例（1）麦迪逊广场花园（MadisonSquareGarden）（2）玫瑰碗球场（RoseBowlStadium）（3）丰田体育中心（ToyotaCenter）（4）万乔维亚中心球场（WachoviaCenter）3.4.2美国大型体育场馆成功运营经验借鉴（1）场馆经营活动以体为主，多种经营并存（2）积极先进的多元化市场营销策略（3）引入专业体育经理公司进行人力资源管理和场馆维护36 （4）成熟的集团化托管式运营管理模式（5）融资方式多元化，监管方式科学化（6）积极吸引大型企业赞助，重视场馆内广告市场开发3.4.3中国大型体育场馆运营管理现存问题3.4.4中国大型体育场馆运营管理建议（1）实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离（2）场馆经营多元化发展（3）加强以消费者需求为导向的市场营销（4）积极开发无形资产（5）体育场馆运营管理与职业体育赛事相结合第4章：中国体育场馆消费情况调研分析4.1中国居民体育消费分析4.1.1居民体育消费现状分析（1）实物消费（2）精神消费4.1.2影响体育消费的因素分析4.1.3居民体育消费展望4.2中国体育场馆健身消费人群现状调研4.2.1参加健身锻炼人群的身份特点（1）年龄与性别结构（2）学历与职业结构（3）采用交通工具结构36 4.2.2消费者喜欢从事的项目及消费情况（1）消费者喜欢从事的项目分析（2）消费主要来源及消费金额情况（3）消费者锻炼的时间分配情况（4）锻炼时段及每次锻炼的时间（5）锻炼的目的及锻炼后的效果4.2.3消费者满意度调查4.3部分大型体育场馆对外开放情况分析4.3.1体育场馆对大众健身开放的现状分析（1）对大众健身开放的项目（2）对大众健身开放的对象（3）对大众健身开放经营情况（4）对外开放经营的影响因素4.3.2体育场馆/场地对外出租的现状分析4.3.3体育场馆冠名权的开发第5章：大型体育赛事对体育场馆影响案例分析5.12008年北京奥运会5.1.1北京奥运会场馆建设及分布情况（1）场馆建设情况（2）场馆分布情况5.1.2北京奥运会场馆结构分析（1）功能结构分析36 （2）高校结构分析5.1.3现有的奥运场馆赛后利用模式5.1.4奥运场馆后继使用特殊情况分析5.1.5北京奥运场馆赛后利用建议（1）改变管理主体（2）拓展体育场馆功能的外延（3）通过联合降低体育场馆维护保养成本（4）加大高校奥运场馆的社会开放度（5）兼顾经济效益和社会效益5.1.6国家体育场——鸟巢运营模式分析（1）国家体育场投资主体及投资成本（2）国家体育场运营主体及运营方式（3）国家体育场运营成本（4）国家体育场收入模式5.1.7奥运后体育场馆运营前景5.22010年广州亚运会5.2.1广州亚运会场馆建设及分布情况（1）场馆建设情况（2）场馆分布情况5.2.2现有的亚运场馆赛后利用模式5.2.3广州亚运场馆赛后利用制约因素（1）依赖政府投资增加赛后场馆运营风险36 （2）空间布局矛盾导致赛后场馆经营困难（3）管理体制缺陷难以适应赛后场馆市场化运作5.2.4广州亚运场馆赛后利用建议（1）多元化引入社会资本（2）加强无形资产开发利用（3）转变和创新经营管理体制5.32011年深圳大运会5.3.1深圳大运会场馆建设及分布情况（1）场馆建设情况（2）场馆分布情况5.3.2深圳大运会场馆建设原则分析5.3.3深圳大运会部分场馆的赛后利用（1）体育运动学校（2）大学城体育中心（3）大运村（4）海上运动基地5.3.4深圳大运会场馆赛后利用建议5.3.5大运开幕式场馆——春茧运营模式分析（1）大运开幕场馆运营模式分析（2）大运开幕场馆赛后运营分析5.3.6深圳大运场馆的集团化管理模式分析（1）集团化运营管理的优势36 （2）大运场馆集团化管理的设想（3）大运场馆集团化管理的目标第6章：中国领先体育场馆及运营企业分析6.1中国领先体育场馆分析6.1.1首都体育馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.1.2国家奥林匹克体育中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.3北京职工体育服务中心工人体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目36 （5）场馆运营管理6.1.4首钢体育发展有限公司篮球中心（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.1.5海淀区综合训练馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.6哈尔滨冰上训练基地速滑馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.7无锡市体育中心体育馆（1）场馆简介36 （2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.8黄龙体育中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.9佛山岭南明珠体育馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.1.10广州天河体育中心篮球城（1）场馆简介（2）场馆设施（3）场馆服务项目（4）场馆运营管理36 6.1.11河南济源篮球城篮球馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.12武汉体育中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.13宁夏体育馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.14宁波北仑区体育中心体育馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施36 （4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.1.15深圳游泳跳水馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.1.16中央党校体育馆（1）场馆简介（2）场馆设施（3）场馆服务项目（4）场馆运营管理6.1.17北京市东单体育中心（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.18国家体育馆36 （1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.1.19浙江义乌市梅湖体育馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.20盐城市体育馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.21烟台体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施36 （4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.1.22天津奥林匹克中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.1.23北京工人体育馆（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.2中国领先体育场馆运营企业分析6.2.1上海东亚体育文化中心有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析36 6.2.2北京体育之窗文化传播有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析6.2.3中体产业集团股份有限公司（1）企业简介（2）企业主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业体育场馆运营战略分析（8）企业体育场馆运营业务分析（9）企业经营状况优劣势分析（10）企业最新动态6.2.4成都体育产业有限责任公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析（5）企业最新动态36 6.2.5北京五棵松体育场馆运营管理有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析（5）企业最新动态6.2.6深圳市大运中心运营管理有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析6.2.7国家体育场有限责任公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营情况分析（5）企业经营状况优劣势分析（6）企业最新动态6.2.8北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司（1）企业简介（2）企业组织架构分析（3）企业体育场馆资源分析36 （4）企业服务项目（5）企业经营情况分析（6）企业经营状况优劣势分析6.2.9上海思强体育场馆管理服务有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析6.2.10北京奥林匹克实业开发公司（1）企业简介（2）企业服务项目（3）企业经营情况分析（4）企业经营状况优劣势分析6.2.11台州市体育中心有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析6.2.12北京北奥大型文化体育活动有限公司（1）企业简介（2）企业服务项目（3）企业经营情况分析36 （4）企业经营状况优劣势分析6.2.13深圳市中航健身时尚股份有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业主要经济指标分析（5）企业盈利能力分析（6）企业运营能力分析（7）企业偿债能力分析（8）企业发展能力分析（9）企业经营状况优劣势分析6.2.14吉林省力圣美健康俱乐部有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析6.2.15中体倍力健身俱乐部有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析6.2.16黑龙江省美力方舟健身俱乐部有限责任公司36 （1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析6.2.17朝向管理集团（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营情况分析（5）企业经营状况优劣势分析（6）企业最新动态6.2.18昆明阳光高尔夫俱乐部有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析（5）企业最新动态6.2.19北京京辉高尔夫俱乐部有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析36 6.2.20青岛国际高尔夫俱乐部有限公司（1）企业简介（2）企业体育场馆资源分析（3）企业服务项目（4）企业经营状况优劣势分析第7章：中国体育场馆行业融资模式与发展前景分析7.1中国体育场馆建设融资模式分析7.1.1政府融资模式（1）税收形式的政府资本投入（2）一般义务公债（3）收益公债（4）参与凭证（5）租税增额融资TIF7.1.2私人融资模式7.1.3公私联合融资模式7.1.4其他融资方式（1）无形资产融资（2）体育彩票融资（3）土地置换融资7.2中国体育场馆行业发展前景预测7.2.1体育场馆行业发展的驱动因素分析（1）国家政策支持36 （2）大型体育赛事举办（3）居民体育消费需求增长7.2.2体育场馆行业发展的障碍因素分析（1）体制障碍（2）管理理念滞后7.2.3中国体育场馆行业发展前景分析（1）体育场馆设施的设计理念更新、更先进、注重赛后综合利用效益（2）体育场馆建设更加注重突出民族文化特色与高科技产品的应用（3）体育场馆建设必须有利于城市的可持续发展（4）体育场馆建设必须与城市的发展相匹配（5）体育场馆建设必须走产业化发展的道路图表目录图表1：体育场馆的分类图表2：体育场馆服务产品属性简析图表3：体育场馆的社会公益性和市场经营性简析图表4：2016年-2015年12月美国非农就业人口变化情况（单位：万人，%）图表5：2016年-2015年12月美国失业率情况（单位：%）图表6：2004-2016年美国GDP变化情况（单位：万亿美元，%）图表7：2016年-2015年12月ISM采购经理人指数情况36 图表8：2007-2016年欧元区失业人数变化情况（单位：万人，%）图表9：2007-2016年欧元区失业率变化情况（单位：%）图表10：2012-2016年欧元区分季度GDP及增长情况（单位：亿欧元，%）图表11：2006-2016年欧元区政府债务变化情况（单位：%）图表12：2016年-2016年1月美元/日元汇率图表13：2004-2016年日本失业人数变化情况（单位：万人，%）图表14：2004-2016年日本名义GDP变化情况（单位：万亿日元，%）图表15：2012-2016年新兴经济体GDP增长情况（单位：%）图表16：2011-2016年美元与新兴经济体货币汇率变化情况（单位：%）图表17：2005-2016年中国国内生产总值情况（单位：万亿元，%）图表18：2016年我国GDP分产业分布情况（单位：%）图表19：2014-2016年国内工业增加值增速（单位：%）图表20：宏观经济环境对行业的影响图表21：2000-2016年中国体育场馆行业专利申请数量走势图（单位：项）图表22：体育场馆行业专利申请的申请人结构图（单位：%）图表23：体育场馆行业申请专利技术分类编号及含义（单位：项）图表24：公共体育场馆发展历程图表25：中国公共体育场馆不同发展阶段的比较图表26：公共体育场馆制度演进的积极影响简析图表27：公共体育场馆制度演进的消极影响简析图表28：建筑能与城市发展的融合策略简析36 图表29：第五次和第六次体育场地普查对比（单位：万个，亿平方米，%，平方米，个）图表30：体育场馆飞速发展的三个阶段图表31：第六次全国体育场地普查全国各系统体育场地数量及面积情况（单位：万个，亿平方米，%）图表32：第六次全国体育场地普查各单位体育场地数量及面积情况（单位：万个，亿平方米，%）图表33：第六次全国体育场地普查各类型体育场地数量及面积情况（单位：万个，亿平方米，%）图表34：第六次全国体育场地普查场地数量排名靠前的场地类型情况（单位：万个，%）图表35：第六次全国体育场地普查场地面积排名靠前的场地类型情况（单位：万个，%）图表36：第六次全国体育场地普查室内外体育场地城乡分布情况（单位：万个，亿平方米）图表37：第六次全国体育场地普查地区分布情况（单位：个，万个，亿平方米）图表38：中国体育场馆行业现存问题简析图表39：高校体育场馆资金来源情况（单位：百万元，%）图表40：非公有制经济参与高校体育场馆供给情况（单位：座，万元）图表41：高校体育场馆向社会开放的意义图表42：高校体育场馆向社会开放的风险图表43：高校体育场馆向社会开放的风险规避36 图表44：中国高校体育场馆发展现存问题图表45：中国高校体育场馆发展建议图表46：体育场馆运营管理综合服务简析图表47：体育场馆财产的管理图表48：现代体育企业应具有的特征图表49：公共体育场馆开展经营活动的必要手段图表50：体育场馆会员制经营形式简析图表51：体育场馆承包经营形式简析图表52：体育场馆合作经营形式简析图表53：体育场馆直接经营形式简析图表54：体育场馆委托经营形式简析图表55：体育场馆财务绩效指标分析图表56：体育场馆客户满意绩效指标分析图表57：体育场馆流程绩效指标分析图表58：体育场馆成长绩效指标分析图表59：体育场馆商业计划核心元素简析图表60：体育场馆寻求赛事举办权准备过程简析图表61：体育场馆赛事分析过程简析图表62：体育场馆户外节事活动与室内活动在场地布置上的区别图表63：体育场馆节庆活动的场地布置要求图表64：广场文艺表演场地布置要求图表65：文艺表演的场地布置注意事项36 图表66：商业性展览场馆的布置特点简析图表67：商业性展览场馆功能区简析图表68：国际标准展位的配置图表69：国际标准展位六种类型图表70：展区布局中常出现的问题及处理图表71：事业经营收入分析图表72：按支出项目的性质分类图表73：按支出项目的来源分类图表74：麦迪逊广场花园经营活动简析图表75：体育场馆运营模式的发展图表76：美国体育场馆融资形式图表77：中国大型体育场馆运营管理现存问题图表78：中国大型体育场馆的运营管理分析图表79：中国大型体育场馆经营多元化发展思路图表80：体育场馆市场营销策略简析图表81：美国成功的大型体育场馆的基础模式图表82：中国体育场馆的经营管理需改进方面图表83：我国体育产业的三大类别图表84：我国体育消费支出比重分析（%）图表85：影响中国居民体育消费的因素简析图表86：参加锻炼人群的年龄分布情况统计（单位：人，%）图表87：参加锻炼人群的性别构成情况统计（单位：人，%）36 图表88：参加锻炼人群的学历情况分布（单位：%）图表89：参加锻炼人群的交通工具统计（单位：人，%）图表90：从事项目统计（单位：人）图表91：消费金额统计（单位：人，%）图表92：消费者参加锻炼的季节变化情况（单位：人，%）图表93：锻炼人群的周日分布（单位：%）图表94：锻炼人群的锻炼目的分布（单位：%）图表95：参加体育活动目的统计（单位：人，%）图表96：锻炼效果统计（单位：人，%）图表97：硬件设施评价（单位：%）图表98：对工作人员的评价（单位：%）图表99：体育场馆对大众健身开放经营的项目（单位：%）图表100：体育消费意识分布（单位：%）图表101：体育场馆所处地区的经济情况分布（单位：%）图表102：闲置体育场馆、场地的租用情况（单位：%）图表103：北京奥运场馆的分类（单位：座）图表104：各城市场馆分布（单位：座）图表105：北京奥运场馆的地理分布（单位：座，%）图表106：北京奥运场馆各方位分布（单位：座，%）图表107：北京长久性奥运场馆的功能分布（单位：座，%）图表108：北京长久性、综合功能性奥运场馆在高校和校外的分布（单位：座，%）36 图表109：现有的奥运场馆赛后利用模式分析图表110：奥运场馆后继使用特殊情况分析图表111：PPP模式的两种不同分类分析图表112：国家体育场收入模式分析图表113：奥运后体育场馆运营前景分析图表114：广州亚运会赛事场馆在广州市区地分布情况（单位：个）图表115：现有的亚运场馆赛后利用模式分析图表116：现有的亚运场馆赛后利用模式分析图表117：广州亚运场馆转变和创新经营管理体制简析图表118：广州亚运场馆人才培养策略简析图表119：深圳大运会场馆建设原则分析图表120：深圳海上运动基地暨航海运动学校结构简介略····完整报告请咨询前瞻产业研究院客服下载前瞻产业研究院能为您做什么？一、细分行业研究报告前瞻通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业发展轨迹及时间经验，对各细分产业未来的发展趋势与预测。帮助企业了解各行业当前发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。重点研究领域： 文化传媒互联网业， 房地产建筑工程业， 金融保险服务业， 能源电力环保业， 交通运输物流产业， 药品卫生医疗服务业。36 二、项目可行性研究：前瞻基于与国家权威统计部门及200多家行业协会的合作关系，以及通过自主研发的5大数据监测平台的数据积累，为企业或政府提供对建设项目进行全面、客观、权威的技术经济经济分析、论证。我们将对投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资给出结论性意见，为投资决策提供最具客观的依据。前瞻项目可行性研究团队将由高级经济师、高级工程师、高级咨询师、前瞻首席分析师以及行业类专家组成。我们将协助提供国家发改委颁发的工程咨询资质证书，专业领域覆盖广，确保报告高效通过。前瞻拥有行业市场与技术类专家260名，专家实力雄厚，是报告申批通过的唯一保证。可研报告类型： 可行性研究报告, 项目建议书, 项目申请报告, 资金申请报告, 风险评估报告, 项目评估报告, 环境评估报告。三、商业计划书：前瞻基于庞大的专家库资源以及自建的大数据平台基础和高品质的分析师团队，为企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。计划书类型： 商业计划书, 项目计划书, 抬商策划书, 私募计划书, 并购计划书。四、产业规划：前瞻产业研究院通过为制定产业发展战略规划，帮助企业或政府选择因地制宜的产业和建立产业发展体系；明确主导产业发展方向、抓住重点，制定详细的产业发展路径；设计重点任务和措施，集聚产业要素资源，打造具有竞争力、可持续的产业链经济，从而带动区域经济总体发展。36 规划领域： 产业规划， 产业园区规划， 政府项目规划, 产业转型升级规划, 十三五规划。五、专项市场调研：基于企业在发展阶段的对信息需求的不同需求，更好的满足于用户的需求，前瞻将为企业或机构、政府提供个性化的针对服务，更精确更专业的解决用户的核心问题。调研领域： 细分产品调研、市场需求调研、区域市场调研、商业模式调研、企业访谈、用户反馈信息调研、数据库调研、邮件营销服务等。36'